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LA MÉTHODE

S’attaquer à ce qui empêche les ouvriers de travailler.

Sur le chantier puis en amont.

LE POTENTIEL D’AMELIORATION EST PARTOUT

 

Les ouvriers des différentes entreprises sont souvent empêchés de travailler, par plein de petites choses qui semblent insignifiantes. Pourtant à la fin de la journée c’est des heures qui se perdent.

Ces statistiques sont courantes!

FOCALISER SUR LES FREINS

 

Les familles de gaspillages servent à mieux voir quelles activités sont améliorables ou supprimables. Cela permet d’accorder plus de temps à vos ouvriers pour faire ce sur quoi ils sont les meilleurs, avancer. Il est arrivé de doubler le temps consacré à l’avancement! 

VOUS LE SAVEZ BIEN

 

C’est le temps qui vous manque pour s’attaquer à ces sujets.

Notre regard objectif, focalisé. Notre expérience de ce qui a marché, comment ça a marché.

On observe, on mesure, on analyse ensemble :

Des actions à mettre en place tout de suite par les ouvriers

Des actions pour le contremaitre pour se dégager du temps et un peu de sérénité

Des informations pour le technicien pour les prochaines livraisons et au delà

Ces méthodes sont pour les directeurs de travaux, qui mettent les entreprises dans les meilleures conditions pour qu’elles fassent du bon travail et savent que c’est la condition de la réussite des chantiers